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2018年监理工程师《合同管理》知识点:施工阶段的合同管理

【 liuxue86.com - 建设工程合同管理 】


通常为 6 个月、12 个月、24 个月

最低为两年(水、电、装修等),防水为 5 年,

主体结构、基础为设计的合理使用年限






针对保修金的保留期限而言,缺陷责任



期满,保修金应返还;

如果问题发生在保修期内,但是在缺陷责任期

如果缺陷发生在缺陷责任期内,对

外,那么对于承包商不维修的行为或许只能通

于承包人没有进行维修的行为,发包方

过法律途径解决了(没有押金了,只能打官司)


是可以从质保金中扣除的(可以直接扣




钱)





  【案例说明】

  甲建设单位与乙施工单位签订合同,约定,保修期按法律规定的最低标准,缺陷责任期为 12个月,质量保证金为 500 万元。

  事件一:在竣工后 10 个月发生应由乙施工单位承担责任的质量问题,发生修理费 300 万元。乙因故未能修理,甲委托其它单位完成修理,则一年到期后,返还施工单位 500-300=200 万元。

  事件二:在竣工后第 4 年,发生由于施工原因造成的屋面漏水。应由乙施工单位承担保修费用400 万元。此时甲建设单位只能向乙施工单位要求修理并承担费用。如果乙施工单位拒绝修理,只能通过法律方式如诉讼要求其支付 400 万元的修理费用。

  2.施工进度管理

  【知识点】合同进度计划的动态管理

  进度计划由承包人编制,监理人审核通过。

  不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符,包括超前或滞后,均应修订合同进度计划,由监理人批复。

  监理人对进度计划提出修改意见以及审查,并不改变承包人责任。

  【知识点】合同进度计划的作用经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”

  合同进度计划是控制合同工程进度的依据,对承包人、发包人和监理人均有约束力,不仅要求承包人按计划施工,还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误。

  是施工进度受到非承包人责任原因的干扰后,判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。

  【2015 年真题】根据《标准施工合同》,“合同进度计划”是指( )。

  A.承包人投标书内提交的进度计划

  B.施工准备阶段承包人编制的进度计划

  C.承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划

  D.承包人按监理人指示修改后经发包人批准的进度计划

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是监理人的职责。经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。参见教材 P84。

  【2014 年真题】根据《标准施工合同》,合同进度计划的主要作用有( )。

  A.监理人控制合同进度的依据

  B.监理人签认进度付款证书的依据

  C.施工进度受到干扰后,监理人判定是否应顺延合同工期的依据

  D.承包人编制分阶段和分项进度计划的基础

  E.监理人确认承包人逾期违约的依据

  『正确答案』AC

  『答案解析』本题考查的是监理人的职责。合同进度计划是控制合同工程进度的依据,对承包人、发包人和监理人均有约束力,不仅要求承包人按计划施工,还要求发包人的材料供应、图纸发放等不应造成施工延误,以及监理人应按照计划进行协调管理。合同进度计划的另一重要作用是,施工进度受到非承包人责任原因的干扰后,判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。参见教材 P84。

  【例题】某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是( )。

  A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额

  B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金

  C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任

  D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是监理人的职责。监理人对进度计划提出修改意见以及审查,并不改变承包人责任。参见教材 P84。

  【知识点】可以顺延合同工期的情况-非承包人原因

·增加合同工作内容;


·改变合同中任何一项工作的


质量要求或其他特性;


·发包人迟延提供材料、工程


设备或变更交货地点;


·因发包人原因导致的暂停施

出现专用合同条款约定的异常恶劣气候条件。一般的气候条

工;

件,属于施工单位应承担的责任,不可顺延工期

·提供图纸延误;


·未按合同约定及时支付预付


款、进度款;


·发包人造成工期延误的其他


原因




  【记忆方法】

  可顺延工期的一定不是承包人的原因,可能是发包人的原因,也可能是第三方或者客观原因。【例题】工程师依据施工现场的下列情况向承包人发布暂停施工指令时,其中应顺延合同工期的情况有( )。

  A.地基开挖遇到勘察资料未标明的断层,需要重新确定基础处理方案

  B.发包人订购的设备未能按时到货

  C.施工作业方法存在重大安全隐患

  D.后续施工现场未能按时完成移民拆迁工作

  E.施工中遇到有考古价值的文物需要采取保护措施予以保护

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是施工进度管理。可顺延工期的一定不是承包人的错误,只能是发包人的原因,或是第三方,或者客观原因。参见教材 P86。

  【例题】下列在施工过程发生的事件中,可以顺延工期的情况包括( )。

  A.不可抗力事件的影响

  B.承包人采购的施工材料未按时交货

  C.施工许可证没有及时颁发

  D.不具备合同约定的开工条件

  E.工程师未按合同约定提供所需指令

  『正确答案』ACE

  『答案解析』本题考查的是施工进度管理。可以顺延工期的一定是非承包人原因。参见教材 P86。

  【重点难点】异常不利的气候条件(1)气候方面的延误,要判断哪些属于一般气候条件,哪些属于异常不利的气候条件

  如土方填筑工程的施工中,因连续降雨导致停工 15 天,其中只有 6 天的降雨强度超过专用条款约定的标准构成延长合同工期的条件,而其余 9 天的停工或施工效率降低的损失,属于承包人应承担的不利气候条件风险。

  (2)异常恶劣气候条件的停工是否影响总工期导致的停工是关键工作,或不在关键路线上但停工时间超过总时差,承包人才有权获得合同工期的顺延。

  【知识点】承包人原因的延误

  未能按合同进度计划完成工作时,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误,承包人应支付逾期竣工违约金。

  最高赔偿限额为签约合同价的 3%。

  【2016 年真题】根据《标准施工合同》,因承包人原因逾期竣工时,承包人应支付逾期竣工违约金,最高赔偿限额为( )。

  A.工程结算价的 2%

  B.签约合同价的 2%

  C.工程结算价的 3%

  D.签约合同价的 3%

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的 3%。参见教材 P86。

  【2015 年真题】根据《标准施工合同》,因承包人原因逾期竣工时,承包人应支付的逾期竣工违约金最高限额为签约合同价的( )。

  A.1%

  B.2%

  C.3%

  D.5%

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工进度管理。承包人的原因造成的延期竣工,最高赔偿额为签约合同价的 3%。参见教材 P86。

  【知识点】暂停施工

承包人责任导致的停工

发包人责任导致的停工


费用承包人自担;

发包人增加费用,并支付利润;

工期不予顺延

可延长工期





承包人责任的情形


发包人责任的情形




1)承包人违约引起的暂停施工;



2)由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施

1)发包人未履行义务;

工;


2)不可抗力;

3)承包人擅自暂停施工;


3)协调管理原因;

4)承包人其他原因引起的暂停施工;

4)行政管理部门的指令

5)其它原因






  【例题】导致现场发生暂停施工的下列情形中,承包商在执行工程师暂停施工的指示后,可以要求发包人追加合同价款并顺延工期的包括( )。

  A.施工作业方法可能危及邻近建筑物的安全

  B.施工中遇到了有考古价值的文物

  C.发包人订购的设备不能按时到货

  D.施工作业危及人身安全

  E.发包人未能按时移交后续施工的现场

  『正确答案』BCE

  『答案解析』本题考查的是施工进度管理。非承包人原因既拖延了工期,又带来了经济上的损失,按此标准选择。选项 AD 为承包人原因。选项 CE 为发包人原因,选项 B 为客观情况,均非承包人原因。参见教材 P87。

  【知识点】停工程序  序 ·暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障

  【知识点】发包人要求的提前竣工与承包人通过协商达成提前竣工协议作为合同文件的组成部分。

  协议的内容应包括:承包人赶工措施;发包人应提供的条件;所需追加的合同价款;提前竣工给承包人的奖励等。

  建议奖励金额可为发包人实际效益的 20%。

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